伴隨互聯網和信息化的大力發展，以電子商務為代表的互聯網經濟，以其便捷性、經濟性、豐富性，在近十年的時間里支撐起了中國大眾消費市場的高速發展，新的驅動因素日益凸顯和年輕消費群體的逐步成長，“高品質”、“個性化”、“偏好性”的消費理念，將日益形成潮流。足不出戶，享受大千世界的奇珍美味，也成了人們的向往。但如何在眾多現有的電商平臺中快捷準確地找到正宗原產好品質的特產，又能避免掉入假冒偽劣和虛假宣傳的網上陷阱，仍然是困擾著很多消費者的難題。

　　近日，一家以“原產地、好品質”為宗旨，覆蓋全國31個省市區以及臺灣、香港地區，將華夏大地風物特產“一網打盡”的名優特產細分專業網站“優奇美網上精品商城”在上海宣布正式上線，該平臺基本能滿足一個家庭的餐桌美味和禮品采購需求，同時也為廣大特產愛好者提供了一個不一樣的電商平臺。據了解，優奇美的定位是為追求品質生活的中高端消費群體，提供一個安全、優質、快捷的購物平臺，提倡“讓生活講究一點”的消費風尚。

　　供給側改革 催生“從有到優”的發展

　　國家供給側改革政策的提出，使更多的生產提升質量和效率，同時提倡產業升級和“工匠精神”，客觀政策的巨大牽引力，“互聯網+”的產業發展思路，也必將引導實體經濟重視研發創新和產品質量，使電商行業從商品價格混戰的主流格局中出來，走向注重引領品質價值的發展之路，從而為中國制造的品牌建設工程做出貢獻。

　　為積極響應國家政策，優奇美順勢而為，提出了與其他電商不同的發展思路——“從有到優”。優奇美提高商家入駐門檻，實施一地一品一企策略，每地每個產品只選一家龍頭品牌企業入駐，從源頭上把控產品質量，做到名牌、原廠、正品，從而徹底杜絕假冒偽劣現象?！叭绻f別人是商品的海洋，我們則是品牌的殿堂”，優奇美董事長劉根東以此將優奇美與同行區別開來。

　　優奇美的團隊幾乎走遍了全國各地，進行實地考察，并制定了嚴格細致的審核標準，既看企業的品牌、規模、管理，也深入當地仔細傾聽市場口碑。堅持嚴把入口關，寧缺勿濫的原則，對于不符合龍頭標準的企業堅決杜絕，對符合標準的目標企業，則展開熱烈“追求”，展現出“三顧茅廬”的誠意。正是在這樣的要求之下，優奇美第一批上線的商家中，不乏大型央企、上市公司、中華老字號、非遺傳人等知名企業?！俺苏\意，應該是優奇美的精準定位、創新模式最終打動了商家，雙方才愉快地達成合作”劉根東在接受采訪時說。

　　靠譜的價格 靠譜的講究

　　目前國內幾大電商平臺競爭激烈，周期性的價格戰、廣告戰、燒錢補貼比賽，導致商家為了竟排名、引流量背上了沉重成本費用的負擔，從而削弱了企業提升品質、創新發展的動力，甚至出現了劣品驅逐良品的惡性生態現象?；ヂ摼W電商作為減少流通環節、節省交易成本的初衷和效用被扭曲，已經開始影響到實體產業的轉型升級和良性發展。

　　優奇美通過創新性的一品一企策略，提高商家入駐門檻，避免了價格戰、廣告戰，為商家節省了巨額推廣費用，引導企業將資金投入到研發創新、提升品質方面，從而使企業發展走上良性循環的道路。名牌正品帶來的是品質，也避免了假冒，但品牌產品并不一定等于高價產品，優奇美的初衷不是奢侈品網站，而是致力于為廣大消費者甄選到性價比高的產品，由于入駐商家都是獨家經營，在優奇美不必打廣告戰、價格戰，節省下來的巨額推廣引流費用可以讓利返還給消費者。

　　優奇美采取向商家收取少量返點，完全免除店面費、技術服務費等其他相關費用。商家節省了中間環節的流通費用，具備了向消費者提供優惠價格的基礎和空間。據介紹，優奇美即將推出“優券計劃”，凡是注冊成會員的消費者都可以享受購物優惠，在商家正常價格的基礎上按一定比例的折扣價購物。

　　展示文化內涵 慰籍思鄉之情

　　每個家鄉的特色產品，都蘊含傳承了各地獨特的傳統文化，是華夏文明的載體和表現形式之一。對特產的喜愛，不僅是一種消費情懷，更多的也是一種家國情懷。把網上購物與文化集錦珠聯璧合是優奇美的一個創新舉措，除了消費購買，還可以通過優奇美博覽各地風情、豐富生活常識。優奇美平臺的商品涵蓋農副食品、餐飲名吃、工藝禮品三大類別，均具有鮮明的地域特色和深厚的文化內涵。網站通過開設“一方熱土”“華夏風情”“五彩生活”版塊，把產品、品牌、企業背后的歷史淵源、文化故事、食譜秘籍等知識性的信息挖掘集錦起來，把出產特產的地理環境、人文習俗也完整展示出來，使消費者在品嘗珍品的同時還能增廣見聞，多了一份雅趣。

　　對于滿足廣大游客和游子喜愛的鄉情佳品，優奇美提出了解放旅行箱的理念，游客們在旅途中不必手拎大包小包，只要手機一鍵下單，各類特產即可送貨到家。優奇美入駐商家都是當地名企原廠正品，也避免了很多景點以次充好的購物陷阱。

　　小平臺的大情懷

　　據了解，優奇美創立的初衷，是源自于幾位創始人對都各地名優特產的喜好和癡迷。他們環顧現有的網上平臺，發現仍有不完善、不方便之處，甚至會有假冒偽劣、虛假宣傳、用戶體驗差的現象，因此決定做一個完美一些的專業平臺，定位于地方特產這一細分領域。并與母校北京大學，與電子政務研究院結成了戰略合作關系，對優奇美的戰略定位、競爭策略、商業模式進行了詳細的籌劃，將優奇美的發展目標聚焦于引領品質生活消費風尚、改變既有電商不良生態的更高層面上來。

　　在調研籌備過程中，幾位創始人發現，一方面電商已成競爭異常激烈的紅海市場，各類平臺遍地開花，商品數量多似海洋；而另一方面消費者在品質保障、購物安全、上網體驗等方面的需求仍然有痛點無法滿足。而需求加痛點就是優奇美的市場機遇，他們有理由相信，通過團隊的努力和進步，一定能將特產電商的情懷實在落地。（戴立權）